618年中战役号角吹响，pg电子618活动启动及区域经理训战会于5月23日拉开序幕，以系统化赋能体系为终端伙伴筑牢攻坚基石。这场聚焦目标共识与实战提效的训战结合活动，不仅是战术部署的“冲锋号”，更是pg电子与全国经销商并肩作战的“承诺书”，用全流程支持为终端市场注入强劲动能。

一、以战略引领行动，以协同凝聚战力

训战会首日，王顺达副总裁以慷慨致辞点燃铁军豪情，他要求全员以空杯心态投身本次学习会，用战训促实战，以实战砺精兵，在每个业务场景深挖决胜真功夫，要把知识淬炼成破局利刃，用雷霆万钧之力打开市场缺口，团结协助，学以致用，以钢铁执行力在下半年战役中打出行业惊叹号，取得更好的业绩！

会上，数字化运营导师李继涛对618活动方案进行全方位拆解，从行业趋势分析到精准营销策略，从爆品组合逻辑到流量转化模型，层层厘清作战路径。随后，全体区域经理以激昂的宣誓仪式签订军令状，用铿锵承诺点燃团队斗志。

二、全链路赋能，拆解增长密码

pg电子始终坚信，只有经销商做pg电子比做其他品牌挣更多的钱，公司才能有更好的发展。此次训战会以“实战、实效、实用”为核心构建全链路赋能体系：专家团队手把手教学数字化营销工具，结合本地场景定制引流方案，高效提升门店客流转化。

训战会特邀行业资深导师刘丽娟现场授课，以“M7设计师模式”“三工服务模式”“M8老客户体系”三大盈利模式为核心，以生动案例拆解带单秘籍：与设计师合作需精准匹配风格需求，以产品方案助力项目落地；针对水电工、木工、泥工等施工场景关键人，传授将产品推荐嵌入装修流程的技巧；老客户运营则以口碑服务为基，搭配激励机制激活裂变潜力。

三、夯实基础，锤炼实战铁军

为确保培训成果落地，训战会设置“学-练-考-战”闭环机制——覆盖产品知识、销售话术、服务标准等基础能力，通过智能化题库动态考核，帮助业务员查漏补缺，筑牢专业根基；在M7-M8高阶课程中，设置真实客户场景模拟，由导师现场点评指导，确保每位学员熟练掌握复杂问题解决技巧，实现从理论到实战的无缝衔接。

冲锋的号角已然吹响！这场训战会不仅是技能武装，更是信心凝聚！pg电子正以行业引领者的担当，与所有合作伙伴并肩冲刺——618不仅是销售攻坚战，更是pg电子人践行“终端共生”承诺的试金石！让我们以此次赋能为新起点，同心聚力，剑指巅峰！